Project Management

إدارة المشروع هي نظام بدء عمل الفريق وتخطيطه وتنفيذه ومراقبته وإغلاقه لتحقيق أهداف محددة وتلبية معايير نجاح محددة.

إدارة المشروع هي نهج منهجي لتخطيط وتوجيه عمليات المشروع من الفكرة إلى النهاية

【عدد قليل من الموضوعات التي يغطيها هذا التطبيق مدرجة أدناه

⇢ ما هي إدارة المشاريع ؟.

⇢ من هم مديرو المشاريع ؟.

⇢ 5 مراحل أساسية لإدارة المشروع.

⇢ ما الفرق بين المشاريع والعمليات ؟.

⇢ جدولة المشروع.

⇢ فهم تبعيات المهام في إدارة المشروع.

⇢ تخصيص موارد المشروع وإدارة الموارد.

⇢ إدارة المشاريع وتخطيط الموارد.

⇢ إدارة المشروع والميزانية الشاملة للمشروع.

⇢ تطوير الميزانية الأساسية للمشروع.

⇢ إدارة تغييرات المشروع.

⇢ خلق ثقافة لتتبع الوقت.

⇢ قيادة مشروع ضخم ؟.

⇢ التخطيط لاستراتيجية تحويل تكنولوجيا المعلومات الخاصة بك.

⇢ فريق المشروع.

⇢ تخطيط قدرة ساعة العمل.

⇢ التغيير التنظيمي في مشروع الموارد البشرية الخاص بك.

⇢ مديرو المشروع هم أشخاص أيضًا !.

⇢ الطريقة "الصحيحة" مقابل الطريقة الصحيحة.

⇢ تعظيم القوى الخارقة لفريقك.

⇢ 2 تحديات كبيرة للموارد البشرية.

⇢ التكلفة على أساس النشاط (ABC)

⇢ التكلفة على أساس النشاط مع نشاطين

⇢ التكلفة على أساس النشاط مع أربعة أنشطة

⇢ إدارة المشاريع الرشيقة

مهارات الإدارة الأساسية

⇢ أدوات الجودة الأساسية

⇢ عملية المقارنة المعيارية

⇢ مخطط السبب والنتيجة

⇢ عملية إدارة التغيير

⇢ حواجز الاتصال

⇢ قنوات الاتصال

⇢ طرق الاتصال

⇢ نماذج الاتصال

⇢ إدارة الاتصالات

⇢ إدارة الصراع

⇢ إدارة الأزمات

⇢ جدولة السلسلة الحرجة (CCS)

⇢ طريقة المسار الحرج

⇢ عملية صنع القرار

⇢ تصميم التجارب

⇢ مهارات الاتصال الفعال

⇢ مهارات العرض الفعال

⇢ تخطيط موارد المؤسسات (ERP)

⇢ منهجية سلسلة الأحداث

⇢ إدارة المشاريع المتطرفة

⇢ أداة مخطط جانت

⇢ التصنيع في الوقت المناسب (JIT)

⇢ إدارة المعرفة

⇢ العروض والتأخيرات والعوامات

⇢ أفضل ممارسات الإدارة

⇢ أساليب الإدارة

⇢ الإدارة بالأهداف

⇢ تحليل مونت كارلو

⇢ نظريات التحفيز

مهارات التفاوض

الهياكل التنظيمية

⇢ تقنية تقدير بيرت

⇢ منهجية مشروع PRINCE2

⇢ أداة الرسم البياني باريتو

⇢ مهارات القيادة القوية

⇢ الإدارة القائمة على العمليات

وثائق الشراء

إدارة المشتريات

⇢ مخطط نشاط المشروع

⇢ ميثاق المشروع

⇢ أنواع عقود المشروع

⇢ مراقبة تكلفة المشروع

اجتماع افتتاح المشروع

⇢ مشروع الدروس المستفادة

⇢ منهجيات إدارة المشروع

⇢ مكتب إدارة المشاريع (PMO)

⇢ عمليات إدارة المشروع

⇢ أدوات إدارة المشروع

⇢ مثلث إدارة المشروع

⇢ أهداف مدير المشروع

⇢ إدارة محفظة المشروع

⇢ خطة جودة المشروع

⇢ إدارة سجلات المشروع

⇢ فئات مخاطر المشروع

⇢ إدارة مخاطر المشروع

⇢ تعريف نطاق المشروع

طرق اختيار المشروع

⇢ معايير نجاح المشروع

⇢ إدارة وقت المشروع

⇢ مشروع إدارة القوى العاملة

⇢ برامج إدارة المشاريع

⇢ مراقبة الجودة وضمان الجودة

⇢ أداة الرسم البياني RACI

التقدير والمكافآت

⇢ مجموعة المتطلبات

⇢ خطة إدارة التوظيف

⇢ إدارة أصحاب المصلحة

⇢ بيان العمل (SOW)

⇢ تقنيات إدارة الإجهاد

⇢ العصف الذهني المنظم

⇢ تخطيط التعاقب

⇢ إدارة سلسلة التوريد

⇢ برنامج بناء الفريق

⇢ تحفيز الفريق

بطاقة الأداء المتوازن

⇢ تأثير الهالة

⇢ قرار الشراء أو الصنع

حكم السبعة

⇢ الفريق الافتراضي

⇢ إجمالي الصيانة الإنتاجية

⇢ إدارة الجودة الشاملة (TQM)

⇢ إدارة المشاريع التقليدية

⇢ هيكل تنظيم العمل